En el panorama laboral actual, la inteligencia artificial se ha convertido en una habilidad esencial. Sin embargo, persiste un debate sobre quién debe asumir la responsabilidad de la capacitación: las empresas o los empleados. Este dilema se intensifica a medida que la demanda de habilidades en IA crece exponencialmente.
Las organizaciones reconocen la importancia de la IA, pero no hay un consenso claro sobre cómo abordar la capacitación. Mientras algunas empresas invierten en programas de formación, otras esperan que los trabajadores se capaciten por su cuenta. Esta ambigüedad crea un entorno laboral en el que tanto empleadores como empleados deben navegar cuidadosamente.
La demanda de habilidades en IA en el mercado laboral
Según un informe reciente, el 77% de las organizaciones en el Reino Unido espera que la competencia en IA se convierta en un requisito básico en la mayoría de los roles no técnicos dentro del próximo año. Esta demanda se refleja en las prácticas de contratación, donde el 80% de las empresas tienen estrategias claras para encontrar candidatos con habilidades sólidas en IA.
Las empresas no solo buscan contratar a personas con experiencia en IA, sino que también están invirtiendo en la capacitación de sus empleados actuales. El 82% de las compañías están invirtiendo en programas de capacitación en IA, y muchas ofrecen oportunidades de financiamiento, tiempo dedicado y herramientas preconstruidas para facilitar el aprendizaje.
Estrategias de capacitación en IA
Las empresas están adoptando diversas estrategias para capacitar a sus empleados en IA. Algunas de las más comunes incluyen:
- Financiamiento para empleados El 33% de las empresas ofrecen oportunidades de financiamiento para que los empleados puedan capacitarse en IA.
- Tiempo dedicado Otro 33% de las empresas proporcionan tiempo específico para que los trabajadores experimenten y aprendan sobre IA.
- Herramientas preconstruidas El 31% de las empresas ofrecen prompts y flujos de trabajo preconstruidos para facilitar la integración de la IA en las tareas diarias.
Estas estrategias indican que no hay un enfoque único para la capacitación en IA. Las empresas están probando diferentes métodos para encontrar la combinación más efectiva.
El papel de los empleados en la capacitación en IA
Aunque las empresas están invirtiendo en capacitación, los empleados también tienen un papel crucial que desempeñar. Más del 60% de las empresas consideran la competencia en IA al hacer decisiones de promoción y la incluyen en las revisiones de desempeño regulares. Esto significa que los trabajadores deben tomar al menos alguna responsabilidad sobre su propia capacitación.
Ronni Zehavi, CEO de HiBob, señala que «los ganadores en la era de la IA serán las organizaciones que puedan definir un lenguaje compartido de habilidades, identificar dónde realmente reside la capacidad y pivotar el talento hacia donde crea más valor.»
Con casi todas las empresas (97%) dispuestas a ofrecer al menos un 10% de aumento salarial por competencia en IA, la demanda de estas habilidades no va a desaparecer. Los trabajadores que tomen la iniciativa podrían ser los que vean más éxito a corto plazo.
Sin embargo, está claro que tanto las empresas como los empleados deben trabajar juntos para cerrar la brecha de habilidades y aprovechar al máximo el potencial de la inteligencia artificial.
