En un momento de profunda transformación de los sistemas sanitarios europeos, la digitalización de la gestión del medicamento en hospitales emerge como una solución clave para mejorar la eficiencia y seguridad. La Sociedad Española de Directivos de la Salud (SEDISA), en colaboración con BD, ha publicado un posicionamiento que destaca el valor de invertir en tecnologías de automatización y digitalización del medicamento.
José Soto Bonel, presidente de SEDISA, subraya que esta transformación no es solo tecnológica, sino organizativa. «La digitalización del circuito del medicamento no es solo una mejora tecnológica: es una transformación organizativa que mejora la seguridad del paciente, reduce errores de medicación y optimiza los recursos del Sistema Sanitario. El momento de actuar es ahora», afirma.
Directrices europeas y beneficios económicos
El posicionamiento de SEDISA recoge las directrices de la European Health Management Association (EHMA) para la implantación eficaz de sistemas digitales. Cristina Granados, directora gerente del Hospital Son Espases de Mallorca, presentó estas directrices ante el Observatorio SEDISA. La guía práctica de la EHMA ofrece un marco detallado sobre procesos, estructuras, gobernanza, competencias y evaluación de proyectos de digitalización.
Daniele Bellavia, del Healthcare Data Science LAB e LIUC Business School, aporta las evidencias económicas. Su estudio demuestra que la inversión en automatización y digitalización del medicamento genera en España un ahorro neto de 344 millones de euros en diez años, con un ROI medio del 107% y un Payback Time de entre dos y cinco años según la tecnología. La automatización puede reducir los errores de medicación entre un 50% y un 100%. «Debemos pasar de una lógica de gasto a una lógica de inversión estratégica, capaz de generar beneficios económicos y organizativos en el medio y largo plazo», concluye Bellavia.
Experiencias prácticas y horizonte regulatorio
La experiencia práctica del Hospital Universitario de Fuenlabrada es un ejemplo destacado. Mario García Gil, director gerente del Hospital Universitario Príncipe de Asturias y presidente de la Sociedad Madrileña de Farmacia Hospitalaria, describe cómo el proceso de digitalización se centró inicialmente en las personas y los procesos antes que en la tecnología. La capacitación en metodologías AMFE y LEAN y el rediseño del Servicio de Farmacia con unidades asistenciales integradas en los equipos médicos fueron claves para implementar el robot de almacenamiento en el primer trimestre de 2026.
El posicionamiento también advierte del horizonte regulatorio europeo que impulsará la digitalización obligatoria del medicamento. José Luis Gómez, vicepresidente de Public Policy & Advocacy para Europa, Middle East and Africa en BD, presenta cuatro iniciativas europeas que convergen en una misma dirección: el Pharma Package, la European Shortages Monitoring Platform (ESMP), el European Health Data Space (EHDS) y la Critical Medicines Act. «La digitalización y automatización del medicamento viene y es importante que farmacéuticos y gerentes tengan los planes listos», advierte Gómez.
Llamado a la acción y liderazgo en la transformación
El posicionamiento concluye con una llamada a la acción dirigida a todos los líderes sanitarios. Implementar un plan de digitalización de la gestión del medicamento requiere años, y los hospitales que no hayan comenzado deben hacerlo ahora. Este documento forma parte de las actividades del Observatorio SEDISA de la Gestión Basada en Valor, cuyo objetivo es fomentar el conocimiento, la innovación y las buenas prácticas en la gestión sanitaria como herramienta esencial para la calidad y la sostenibilidad del Sistema Sanitario.
El momento de actuar es ahora, y los líderes sanitarios deben asumir el protagonismo en este proceso de transformación.
