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Naveen Jain, fundador y director general de Viome, revela cómo crear una startup de éxito

Según Naveen Jain, fundador y director general de Viome, no es necesario conocer a fondo un sector concreto para emprender un negocio de éxito.

El emprendedor en serie Naveen Jain, fundador y director general de la empresa de salud intestinal Viome, explicó cómo crear una empresa de éxito a pesar de no tener experiencia específica en el campo en el que se quiere entrar.

Naveen Jain, revela cómo crear una startup de éxito

Según Naveen Jain, no es necesario conocer a fondo un sector concreto para emprender un negocio de éxito, pero sí hay que estar dispuesto a aceptar la posibilidad de fracasar a menudo.

Teniendo esto en cuenta, Naveen Jain, fundador en serie de empresas como la compañía de Internet InfoSpace y la empresa de salud intestinal Viome, decidió compartir algunos consejos sobre cómo detectar una nueva idea de startup y, lo que es más importante, cómo desarrollarla.

Cómo revolucionar una industria según Naveen Jain

Para cambiar de verdad un sector, hay que aportar soluciones únicas. Para ello, es importante empezar a plantear preguntas diferentes y luego identificar nuevos problemas. Los expertos no pueden hacerlo, señaló Naveen Jain, porque ya están totalmente absorbidos por los patrones fundamentales de una determinada industria. «Una vez que te conviertes en un experto en una industria… te conviertes en un incrementalista», señaló. «Se necesita un revolucionario, alguien ajeno al sector que mire con un punto de vista totalmente diferente».

Cómo identificar un problema y abordarlo

Una vez identificado el problema, Naveen Jain explicó que hay que preguntarse si la idea que se ha concebido podría ayudar a mil millones de personas. Si es así, estás en el buen camino. «Se puede crear una empresa de 500.000 millones de dólares si se ayuda a mucha gente a mejorar su vida de alguna manera», dijo.

Pero no hay que centrarse en el «cómo» en esta fase. Cuando el empresario creó Viome, descubrió que su último problema era averiguar cómo curar las enfermedades crónicas. En este punto, Naveen Jain desglosó el dilema en subcategorías como la curación de enfermedades, la digitalización, la obtención de datos sobre el cuerpo humano, el estudio de los genes o, de nuevo, la investigación que relaciona el microbioma intestinal con afecciones como las enfermedades cardiovasculares y la depresión.

De este modo, el director general de Viome había logrado un subproblema manejable: crear una empresa que investigara el microbioma intestinal del cuerpo humano y desarrollara soluciones basadas en sus hallazgos.

Cómo evaluar los fracasos

A pesar de la cadena de empresas de éxito creadas por Naveen Jain, el empresario fue despedido de su primera empresa, InfoSpace, en 2002. Los empleados se quejaron de que les habían prometido falsas opciones de compra de acciones y Jain e InfoSpace acabaron envueltos en una maraña de pleitos.

Cuando uno se ve obligado a afrontar altibajos en su carrera, para Jain la solución es reformular el conjunto. Uno tiene que aceptar que todo lo que ha sucedido es, en última instancia, para su propio beneficio y que todas las experiencias que ha tenido han ayudado a crear un nuevo yo. Por lo tanto, si uno ama en lo que se ha convertido, es difícil pensar en las cosas que han pasado como algo negativo.

Por último, el empresario dijo: «Los empresarios sólo fracasan cuando se rinden. Todo lo demás es un pivote».

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