En un mundo donde la sostenibilidad se ha convertido en un pilar fundamental para las empresas, BBVA ha dado un paso adelante con un modelo innovador de evaluación de sus proveedores. Este enfoque ha sido reconocido por el Pacto Mundial de Naciones Unidas que lo ha seleccionado como caso de estudio para su plataforma de aprendizaje empresarial, UN Academy.
La iniciativa de BBVA no solo refleja su compromiso con la responsabilidad corporativa sino que también establece un nuevo estándar en la integración de criterios ESG (ambientales, sociales y de gobernanza) en los procesos internos de gestión.
Un modelo pionero en evaluación de sostenibilidad
El modelo de BBVA, implementado en 2026, permite clasificar a los proveedores según su nivel de riesgo de sostenibilidad: bajo, medio o alto. Esta evaluación se basa en una metodología común a nivel de Grupo y contempla aspectos clave como el cumplimiento normativo, la gestión de impactos ambientales, las condiciones laborales y el respeto de los derechos humanos y laborales.
Además, BBVA complementa la información proporcionada por los proveedores con fuentes externas, lo que permite un análisis más completo y homogéneo. Este enfoque no solo favorece una evaluación consistente, sino que también asegura un seguimiento proporcional en las principales geografías donde opera el Grupo.
La sostenibilidad como prioridad estratégica
BBVA ha situado la sostenibilidad en el centro de su estrategia, con un enfoque en tres ámbitos clave: clima, capital natural y crecimiento inclusivo. El banco se ha fijado un objetivo ambicioso de canalizar 700.000 millones de euros en negocio sostenible entre 2026 y 2029, tras alcanzar su anterior meta de 300.000 millones de euros un año antes de lo previsto.
Francisco Lucas, Senior Procurement Manager de BBVA, destaca que «integrar la sostenibilidad en la gestión de riesgos y en los procesos diarios de compras contribuye a fortalecer el modelo de compras. Nuestro objetivo es crear un marco común de gestión del riesgo de sostenibilidad que nos ayude a evaluar a los proveedores de forma consistente y aplicar un seguimiento proporcional.»
Resiliencia climática: una ventaja competitiva
Durante la London Climate Action Week BBVA subrayó la importancia de la resiliencia climática como un elemento central en las decisiones de negocio y de inversión. Antoni Ballabriga, director global de Inteligencia en Sostenibilidad de BBVA, afirmó que «la adaptación al cambio climático es ya una fuente de ventaja competitiva y retención de ingresos para las empresas».
José Antonio Carbonero, ‘managing director’ de ‘project finance’ en Reino Unido, destacó que el riesgo físico climático ha pasado de ser un tema exclusivo de sostenibilidad a una cuestión central de asignación de capital. Las entidades financieras y los inversores están mejorando sus capacidades de evaluación de riesgos físicos y buscan estrategias de resiliencia creíbles por parte de sus clientes.
Carbonero también mencionó ejemplos prácticos de ‘project finance’ apoyados por el banco, como el acueducto HARP en el noroeste de Inglaterra, diversas infraestructuras de transporte y iniciativas de agricultura regenerativa. Estas iniciativas ilustran cómo la integración de la resiliencia climática puede proteger los ingresos futuros y la competitividad.
