Amazon vuelve a plantearse entrar en el terreno de los smartphones con un proyecto que, según fuentes citadas por Reuters, lleva el nombre en clave Transformer. Esta nueva iniciativa nace con la ambición de colocar a Alexa+ y la inteligencia artificial en el centro de la experiencia, además de reforzar la relación entre dispositivo y ecosistema de compras y entretenimiento de Prime. El plan no es necesariamente repetir la estrategia del pasado: el primer intento de la compañía, el Fire Phone, salió al mercado en junio de 2014 y dejó lecciones claras sobre lo complejo que resulta competir con gigantes como Apple y Samsung.
Detrás de Transformer está un equipo interno llamado ZeroOne, y líderes de hardware que Amazon ha fichado en años recientes. Según las informaciones, la dirección del proyecto tiene el respaldo del fundador Jeff Bezos y cuenta con ejecutivos como James Allard, que se incorporó en septiembre de 2026, y Panos Panay, que llegó en 2026. Estas incorporaciones apuntan a una apuesta por el diseño y la integración entre software y hardware, rasgos que ambos directivos priorizan tras sus experiencias previas en productos ambiciosos.
Qué pretende ser Transformer
El dispositivo se concibe como algo más que un smartphone tradicional: su eje central sería Alexa+, reforzada con capacidades de IA para minimizar la dependencia de aplicaciones y, en cierta medida, del modelo clásico de tienda de apps. La intención es que el teléfono actúe como un punto de contacto constante con los servicios de Amazon —Prime Video, Prime Music y la tienda online— integrándolos de forma muy directa en la interfaz.
Al mismo tiempo, las fuentes indican que no hay aún acuerdos cerrados con operadoras, un paso clave para su distribución en mercados como el estadounidense, lo que sugiere que el proyecto sigue en fase de desarrollo y evaluación estratégica.
Formas y versiones alternativas
Además de una versión completa, Amazon estaría explorando una variante minimalista inspirada en dispositivos como el Light Phone, pensada como teléfono secundario para usuarios que buscan reducir el tiempo de pantalla.
Esta alternativa más simple sería coherente con la idea de ofrecer dispositivos diferenciados, donde la experiencia de usuario gira en torno a la voz y los servicios, más que a prestaciones fotográficas o a competir en especificaciones técnicas puras.
Contexto de mercado y desafíos
El entorno al que llega Transformer no es el más favorable: consultoras como IDC estiman una caída del 13% en las ventas globales de smartphones en 2026, atribuida en parte al encarecimiento de chips de memoria. Además, la concentración del mercado —con Apple y Samsung controlando cerca del 40%— y la dependencia de un ecosistema de aplicaciones donde Google juega un papel central, suponen barreras importantes para cualquier nuevo competidor. Amazon es experta en hardware con éxitos como Kindle y Echo, pero volver a retarse frente a fabricantes consolidados exige una propuesta claramente diferenciada y viable comercialmente.
Riesgos y oportunidades
Entre los riesgos se encuentran la logística de alianzas con operadoras, la aceptación por parte de desarrolladores y la necesidad de ofrecer un modelo de negocio que compense inversiones en hardware y servicios. Entre las oportunidades, destacan la capacidad de Amazon para monetizar el uso a través de servicios Prime y comercio integrado, así como la posibilidad de explotar una IA centrada en voz que, si funciona con fluidez, podría convertirse en ventaja competitiva frente a soluciones más generales.
En paralelo al teléfono, los informes señalan que Amazon también trabaja en una tableta que por primera vez podría usar Android en lugar de FireOS, con un precio objetivo alrededor de los 400 dólares. Todo ello muestra una estrategia de hardware en evolución: aprendizaje tras el tropiezo de 2014, nuevas fichajes y un enfoque en integración de servicios y IA que podría definir el éxito o el fracaso de este segundo intento.
