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Cómo la inteligencia artificial está transformando el mercado laboral en 2025

La inteligencia artificial está transformando la forma en que trabajamos, pero ¿a qué costo?

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En años recientes, la inteligencia artificial (IA) ha comenzado a desempeñar un papel crucial en múltiples industrias, generando tanto oportunidades como desafíos. Luke Arrigoni, un emprendedor en el ámbito de la IA, ha señalado que las herramientas de IA actuales pueden escribir código de manera más eficiente que los desarrolladores junior de hace algunos años. Sin embargo, esto plantea preocupaciones sobre la eliminación de empleos de nivel inicial, lo que podría afectar la trayectoria profesional de muchos jóvenes.

La preocupación por el empleo en la era de la IA

A medida que las herramientas de IA se vuelven más accesibles y económicas, surgen interrogantes sobre su impacto en el mercado laboral. Arrigoni, quien dirige Loti AI, expresa su inquietud de que la baja cotización de estas herramientas incentive a las empresas a prescindir de roles de entrada. Si las empresas optan por herramientas de IA más baratas en lugar de contratar a personas sin experiencia, esto podría cerrar la puerta a nuevas generaciones de profesionales. “Si haces que los sistemas de IA sean más caros, entonces tienes un incentivo económico para contratar a alguien que está comenzando”, afirma Arrigoni.

El futuro del empleo frente a la automatización

La automatización y la IA están transformando, e incluso eliminando, ciertos trabajos, lo que ha generado un creciente temor sobre el futuro del empleo. Las herramientas de IA son ahora capaces de realizar tareas que anteriormente solo podían ser ejecutadas por humanos, como hacer llamadas de ventas o escribir código de software. A pesar de esta transformación, algunos analistas sugieren que el panorama laboral no es tan sombrío como parece. Según ZipRecruiter, las pasantías de verano en EE. UU. han recuperado niveles similares a los anteriores a la pandemia.

El papel de la IA en las empresas

En un evento reciente, Sam Altman, CEO de OpenAI, comparó las herramientas de IA actuales con pasantes, sugiriendo que la próxima generación de tecnología podría actuar como empleados más experimentados. Esto ya está sucediendo en algunas empresas, donde los gerentes supervisan a múltiples agentes de IA en la misma forma en que lo harían con empleados junior. Sin embargo, OpenAI no ha propuesto aumentar los precios de sus servicios para frenar la adopción masiva de la IA, lo que ha dejado a algunos, como Arrigoni, con inquietudes sobre las futuras oportunidades laborales.

La economía de la inteligencia artificial

El costo de las herramientas de IA ha variado. Desde el lanzamiento de ChatGPT, muchas empresas han ofrecido niveles gratuitos, mientras que los precios de las opciones básicas han disminuido. Sin embargo, los planes de alto nivel han aumentado su costo, aunque no lo suficiente como para generar ganancias significativas. Ejecutivos de startups y consultores de precios atribuyen esta situación a la intensa competencia en el mercado de la IA, donde las empresas deben fijar precios asequibles para ganar cuota de mercado. Sin embargo, algunos expertos creen que, con el tiempo, las empresas de IA deberán aumentar sus tarifas para sostener un modelo de negocio viable.

El dilema de la accesibilidad y el valor de la IA

Empresas como Decagon han demostrado que, a pesar de que sus chatbots pueden ser más efectivos que el soporte humano, los clientes no están dispuestos a pagar más por ellos. La lógica detrás de la inversión en IA es la eficiencia, y esto significa que las soluciones deben ser más baratas que la mano de obra humana. Con fondos significativos de capital riesgo, algunas startups pueden priorizar el crecimiento sobre la rentabilidad, lo que plantea la pregunta de si la IA será accesible a todos o solo a unos pocos.

Retos y oportunidades en la era de la IA

La creciente dependencia de la IA plantea cuestiones sobre quién ocupará los roles de supervisión en el futuro. Simon Johnson, economista del MIT, sugiere que podría ser necesario que los gobiernos ajusten los impuestos sobre nómina para fomentar la contratación de trabajadores junior. Mientras tanto, Arrigoni ha decidido no utilizar herramientas de codificación basadas en IA en su empresa, priorizando la contratación de ingenieros junior para no ser responsable de la eventual desaparición de oportunidades laborales.

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Escrito por Staff

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