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SK Telecom implementa jubilación voluntaria en su división de IA

SK Telecom está potenciando su división de inteligencia artificial mediante un programa de jubilación voluntaria, con el objetivo de optimizar sus operaciones.

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En un desarrollo significativo, el líder de telecomunicaciones de Corea del Sur, SK Telecom, está iniciando medidas transformadoras dentro de su recién establecido AI CIC (Compañía en Compañía) apenas unas semanas después de su creación. Este cambio estratégico incluye ofrecer a los empleados una opción de jubilación voluntaria, mientras la empresa busca unificar sus diversas unidades enfocadas en inteligencia artificial.

Un portavoz de SK Telecom confirmó a TechCrunch que esta iniciativa no es una respuesta a recortes de personal, sino más bien una medida de apoyo destinada a facilitar la transición para aquellos empleados cuyas funciones o ubicaciones de trabajo puedan cambiar. El objetivo es mejorar la sinergia operativa en los sectores relacionados con la IA de la compañía.

Resumen del programa de jubilación voluntaria

El programa de jubilación voluntaria está diseñado para ayudar a los empleados que puedan verse afectados por los próximos cambios dentro de la organización. Es importante destacar que este programa no implica despidos forzosos. En cambio, ofrece una oportunidad para que los empleados reconsideren sus trayectorias profesionales mientras la empresa atraviesa un reordenamiento estratégico.

Detalles del paquete de jubilación

Según fuentes de la industria, los detalles de esta iniciativa de jubilación se han comunicado ampliamente a todos los niveles del personal, desde puestos de entrada hasta posiciones senior. Actualmente, la división AI CIC emplea aproximadamente 1,000 personas, y la dirección reconoce que los paquetes de indemnización variarán según factores como la antigüedad y el rol laboral. Sin embargo, no hay objetivos específicos sobre cuántos empleados participarán en este programa, ya que la participación es completamente opcional.

Propósito detrás de la reestructuración

SK Telecom está tomando estos pasos como parte de una estrategia más amplia para optimizar sus operaciones y aumentar la eficiencia general, especialmente dentro de su división de IA. La integración de varias unidades de IA tiene como objetivo eliminar roles duplicados y mejorar la coordinación, lo que podría resultar en cambios en las funciones laborales y en las estructuras organizativas.

Esta reorganización se alinea con las ambiciosas proyecciones de la empresa, que pretende alcanzar unos ingresos anuales de ₩5 billones (aproximadamente $3.5 mil millones) para su división de IA para el año 2030. El crecimiento anticipado se espera que provenga tanto de servicios B2C como B2B, así como de la infraestructura de apoyo necesaria para su entrega.

Futuro de las iniciativas de IA

La recién formada AI CIC supervisará varios proyectos clave, incluyendo el desarrollo del agente personal de IA de SK Telecom, llamado A. (pronunciado “A-punto”), así como las operaciones de sus centros de datos de IA y las iniciativas de IA empresarial. Además, la división será responsable de establecer asociaciones globales e inversiones en el ámbito de la IA.

Recientemente, SK Telecom también lanzó una iniciativa para proporcionar GPUs Nvidia Blackwell como servicio, demostrando su compromiso con el avance de la infraestructura de IA. Además, la empresa se ha asociado con OpenAI para establecer centros de datos de IA en el suroeste de Corea como parte del proyecto ‘Stargate Korea’, lo que indica un enfoque visionario hacia la tecnología de IA.

La implementación del programa de jubilación voluntaria refleja el compromiso de SK Telecom de apoyar a su fuerza laboral durante esta fase de transición. A medida que la empresa consolida sus divisiones relacionadas con la IA, se presentan a los empleados opciones que se alinean con sus aspiraciones profesionales, mientras la firma persigue su meta de convertirse en un líder en el panorama de la IA. Esta iniciativa de reestructuración no se trata simplemente de reducir personal; se centra en construir una organización más cohesiva y eficiente, bien equipada para enfrentar los desafíos del futuro.

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Escrito por Staff

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