En días recientes, Supabase —la plataforma de desarrollo backend popular entre startups— ha sufrido bloqueos que afectan su infraestructura en India. El gobierno indio emitió una orden bajo la sección 69A de la Ley de Tecnología de la Información el 24 de febrero, provocando que varios ISP implementaran restricciones que dejaron a muchos usuarios con acceso parcial o nulo a los servicios de la compañía.
La interrupción mostró un patrón irregular: mientras el sitio principal de Supabase seguía accesible para algunos, su infraestructura de desarrollador —bases de datos, autenticación y APIs en tiempo real— quedó inalcanzable para numerosos proyectos en producción.
La situación quedó evidenciada por reportes en redes sociales y por la propia comunicación pública de la empresa entre el 25 y el 27 de febrero.
Qué sucedió y cómo se identificó el bloqueo
Según fuentes cercanas, la orden de bloqueo fue expedida el 24 de febrero y se ejecutó a nivel de operadores. Usuarios en redes como JioFiber, ACT Fibernet y Airtel reportaron dificultades para conectar con los endpoints de Supabase.
La compañía llegó a etiquetar al ministro Ashwini Vaishnaw en una publicación el 27 de febrero para solicitar intervención, aunque esa publicación fue retirada y reemplazada por actualizaciones que confirmaban problemas continuos para muchos clientes.
Impacto en el ecosistema y cifras relevantes
India representa una porción importante del tráfico de Supabase: aproximadamente 9% de las visitas globales, según datos de Similarweb. En enero la plataforma registró cerca de 4,2 millones de visitas a nivel mundial, de las cuales alrededor de 365.000 provinieron de India, un alza interanual del 179%.
Para comparar, Estados Unidos alcanzó cerca de 627.000 visitas con un crecimiento del 168,5%. Estas cifras subrayan el alcance del problema para proyectos que dependen de la plataforma en sectores como fintech, edtech y comercio electrónico.
Consecuencias operativas para startups
Fundadores y consultores locales describieron pérdida de nuevos registros, fallas en autenticación y caídas en aplicaciones en producción. Aunque Supabase sugirió soluciones temporales como cambiar el DNS o usar VPN, esas alternativas no resultan viables para la mayoría de los usuarios finales por latencia, complejidad técnica y posibles implicaciones legales.
La interrupción obligó a muchos equipos a evaluar migraciones o arquitecturas alternativas.
Contexto regulatorio y antecedentes
Expertos en políticas tecnológicas han alertado sobre la volatilidad del régimen de bloqueos en India. Raman Jit Singh Chima, director de políticas para Asia Pacífico en Access Now, señaló las consecuencias para desarrolladores que no pueden prever dónde ejecutar proyectos sin riesgo de corte. India ya había presentado incidentes similares en el pasado, como bloqueos temporales a GitHub en 2014 y restricciones a ciertos dominios de GitHub en 2026.
Implicaciones legales y estratégicas
La acción del 24 de febrero recalca la necesidad de contemplar la data sovereignty y la resiliencia en arquitecturas. Para muchos fundadores, depender de un único proveedor BaaS —o backend-as-a-service— se traduce en un riesgo material. Las alternativas incluyen migraciones a servicios como Firebase, AWS o despliegues self-hosted con PostgreSQL, pero cada opción conlleva costos, tiempo y desafíos técnicos.
Lecciones y caminos a seguir
El caso de Supabase en India es un recordatorio práctico: diversificar infraestructura, mantener backups externos y diseñar con portabilidad son medidas esenciales. Además, al entrar en mercados regulatoriamente complejos conviene invertir en asesoría legal local y planes de contingencia que consideren bloqueos regionales. Para muchas startups, una arquitectura híbrida o multi-cloud puede equilibrar costos y resiliencia.
Reflexión final
Fundada en 2026 por Paul Copplestone y Ant Wilson, Supabase se ha posicionado como alternativa open-source a Firebase y ha recaudado cerca de 380 millones de dólares en rondas recientes, con una valoración de alrededor de 5.000 millones. El episodio de bloqueo en India muestra que el crecimiento global trae también la necesidad de prever fricciones regulatorias: la innovación técnica debe complementarse con estrategias operativas y legales que garanticen continuidad de servicio.
